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Vous opérez déjà. Votre site actuel a été construit à un moment où votre activité était plus simple. Il devient un frein : lenteur, structure SEO obsolète, page builder[i] qui rend chaque modification pénible, ou architecture qui bloque l'ajout d'un nouveau flux (nouvelle activité, nouveau catalogue, nouveau parcours client).

Vous ne construisez pas un site vitrine. Vous construisez un produit avec des utilisateurs, des rôles, des dashboards, du contenu structuré, potentiellement une API pour alimenter d'autres canaux (app mobile, partenaires, syndication).

Multi-utilisateurs, multi-rôles, workflow métier qui dépasse le périmètre couvert par les plugins du marché. Vous avez peut-être déjà testé Dokan, WCFM, Amelia ou LatePoint et vous vous êtes heurté à la limite : ces plugins font 70% du travail, mais les 30% restants sont précisément là où votre différenciation existe.

Un projet mal cadré explose. J'ai vu trop de missions démarrer sur un devis à quatre chiffres et finir en dérive à cinq chiffres, avec un client frustré et un dev qui a mangé son marge. La méthode ci-dessous existe pour éviter ça.

Vérification que le périmètre, le budget et les délais sont alignés. Si l'un des trois ne l'est pas, je le dis à ce moment-là. Aucune obligation, aucune relance.

Analyse de l'existant (code, hébergement, plugins, base de données[i] si pertinent). Schéma d'architecture cible. Backlog priorisé. Devis forfait fixe pour la phase de développement. Livrable exploitable même si vous décidez de ne pas continuer avec moi — vous partez avec un document utilisable par un autre développeur.

Environnement de staging dédié. Point d'avancement hebdomadaire, écrit. Livrables incrémentaux. Un seul interlocuteur... moi.

Migration, redirections 301, tests de non-régression[i]. Documentation technique livrée : structure du plugin custom, hooks[i] utilisés, points de configuration. Accès administrateur transféré. Vous n'êtes pas dépendant de mon intervention future.